Внешний департамент маркетинга
Если бизнесу нужны и руководство маркетингом, и люди для реализации, могу подключиться со своей командой в формате внешнего департамента маркетинга. Состав работы строим вокруг ваших целей и уже имеющихся компетенций. Вы получаете понятный план, распределённую ответственность и общую картину выполнения согласованных задач.
Обсудить задачуЕвгений Мищенко · Русский и английский · Онлайн / Ереван
01 / Контекст
Кому полезна эта работа
Для растущей компании без полноценного отдела маркетинга, бренда при запуске нового направления или бизнеса, которому не хватает ресурсов для реализации. Команда может дополнить сотрудников и подрядчиков или взять согласованную маркетинговую функцию.
02 / Решения
Вопросы, которые разбираем
- Какие задачи требуют постоянного ведения, а какие являются отдельными проектами?
- Что может выполнять ваша команда и где нужны дополнительные компетенции?
- Как связать стратегию, кампании, контент, аналитику и взаимодействие с продажами?
- Какие данные, согласования и ресурсы должен обеспечивать заказчик?
Что можно получить в результате
- Программа работы с составом команды и картой ответственности.
- План реализации по выбранным маркетинговым направлениям.
- Единый формат отчётности по работам, затратам, результатам и вопросам, по которым ещё нужно принять решение.
- Рабочая документация, принадлежность доступов и порядок передачи дел.
Итоговый состав результатов согласуется под ваш бизнес и формат работы.
Что подготовить
Пришлите цели, продукты, аудиторию, действующие каналы и доступные внутренние ресурсы. Согласуем набор специалистов, объём исполнения, порядок согласований и стоимость. Рекламный бюджет, программные сервисы и стороннее производство выделяются отдельно от вознаграждения команды.
Как начать
Пришлите краткое описание бизнеса, решение, которое стоит перед вами, и нужный результат. Обсудим контекст, определим полезные исходные данные и согласуем формат, объём, сроки и стоимость.
Написать о проектеОпыт и источники
Опыт, на котором строится работа
METRO: управление электронной коммерцией
Опыт руководства дивизионом электронной коммерции METRO Cash & Carry. В интервью Mindbox разобраны клиентские данные, цифровой канал и бизнес-задачи омниканального ритейла.
Открыть источникL’Occitane: электронная коммерция в индустрии красоты
В интервью MediaMetrics разобраны онлайн-продажи и розничная сеть, лояльность и клиентский опыт покупки косметики.
Открыть источникОснователь и президент ECDMA
Руководство профессиональной ассоциацией электронной коммерции и цифрового маркетинга: обмен экспертизой, образование и отраслевые программы.
Открыть источникПеред началом работы
Можно передать только часть маркетинга?
Да. Объёмом может стать функция, программа кампаний или запуск. Зависимости от ваших сотрудников и агентств фиксируем, чтобы ответственность была понятна и работа не дублировалась.
Кто будет в команде?
Состав специалистов зависит от согласованной работы. До старта обсуждаем роли, загрузку, контактных лиц и ответственность. Конкретную команду подбираем под задачи компании.
Что остаётся у компании после завершения работы?
Принадлежность аккаунтов, материалов, данных и документации согласуем в начале. Передача включает предусмотренные объёмом результаты, статус текущих работ и решения для продолжения. Права и лицензии сторонних платформ учитываются отдельно.