RETAIL FULFILMENT OPERATING MODELS — METHOD AND SOURCE LEDGER Version: 2026-09-09. Language: English / Русский. Article: https://mischenko.me/insights/retail-fulfilment-operating-models Russian article: https://mischenko.me/ru/insights/retail-fulfilment-operating-models METHOD Question: what must a retailer verify when choosing store picking, a dedicated store zone/dark store, a warehouse or a third-party operator for online orders? Unit: the customer order from reservation to handover. Physical facility and operating responsibility are separate dimensions; 3PL can overlap a warehouse arrangement. Scope: purposive desk comparison of six primary documents, checked 9 September 2026. This is an original analytical synthesis, with no interviews, field observation, timed productivity measurements, client outcomes or transaction dataset. Inclusion: public documents issued by a platform owner, retailer or standards body that describe inventory, allocation, delivery eligibility, fulfilment scope or event traceability. Retain a source only for a directly supported claim. Exclude third-party summaries, anonymous discussion, promotional savings claims and unsupported industry averages. Procedure: (1) Retrieve the six URLs below. (2) Locate the named section. (3) Record the narrow documented property. (4) Map it to capacity, inventory, customer promise or cost boundary. (5) Label operational implications as analytical hypotheses. (6) Define the local observation that can validate each hypothesis in the CSV worksheet. Repeating these steps reproduces the classification method; mutable webpages may change. Selection used domain-restricted searches for Shopify order routing/inventory, GS1 EPCIS, Amazon multichannel fulfilment and Tesco annual-report fulfilment examples. The 2026 Tesco report replaced an initially discovered 2025 example. No systematic or exhaustive literature-search claim is made. Cost comparison: no tariff amounts or industry productivity values were extracted. Full internal costs and actual partner quotations are required. Compare identical order mix, geography, time period and service window. Separate variable contribution from fixed commitments; retain cancelled-order work in the cost pool and state the denominator. Limitations: platform documents describe those products only; retailer statements are self-reported operating examples. There is no causal estimate, representative retailer sample or universal winner. Local eligibility, product handling requirements, installed systems and contracted capacity require verification. SOURCES — ALL CHECKED 2026-09-09 S1 Shopify Help Center, Order routing https://help.shopify.com/en/manual/fulfillment/setup/order-routing Locator: opening description and default routing rules. Evidence: configured rules assign orders to locations; minimising split fulfilment is one default objective. Use: warehouse section; allocation logic. Does not establish labour capacity or achieved delivery times. Access: full publisher page retrieved. S2 Shopify Help Center, Understanding inventory states https://help.shopify.com/en/manual/products/inventory/fundamentals/inventory-states Locator: Inventory states table; Available and On hand sections. Evidence: physically present, available, committed and unavailable stock are distinct states. Use: inventory section. Shopify terminology is an example to map to local systems. Access: full publisher page retrieved; older /managing-inventory-quantities/inventory-states path redirected to this URL. S3 Shopify Help Center, Setting up local delivery for online orders https://help.shopify.com/en/manual/fulfillment/setup/delivery-methods/local-delivery Locator: Customer experience and eligibility. Evidence: eligible local-delivery baskets require all relevant inventory at one location. Use: customer-promise section. This specific product rule is not a universal rule for all commerce platforms. Access: full publisher page retrieved. S4 GS1, EPCIS and CBV Implementation Guideline, release 2.0, March 2023 https://ref.gs1.org/guidelines/epcis-cbv/2.0.0/ Locator: section 3.1, EPCIS dimensions; section 6, Sharing EPCIS Data. Evidence: events describe objects, time, place and business context, with sensor context when relevant. Use: traceability section. Consistent events do not certify physical inventory accuracy. Access: full official guideline retrieved. The general gs1.org/standards/epcis landing page returned 403; it is not used as the evidence URL. The named guideline is a pinned edition, not a claim about the newest release. S5 Tesco PLC, Annual Report and Financial Statements 2026 https://www.tescoplc.com/media/gmylxjfw/tesco_ar26_interactive.pdf Locator: printed p. 65, Board activity continued / Board visits. Evidence: Beckton Gallions Reach is described as a store converted to include an urban fulfilment centre. Use: dedicated-zone section; existence of a mixed physical arrangement only. Access: official publisher indexed passage retrieved through web search. Direct full-PDF retrieval failed. No whole-report review or cost comparison is claimed. S6 Amazon, Multichannel Fulfillment https://sellingpartners.aboutamazon.com/multi-channel-fulfillment Locator: opening service description. Evidence: MCF covers storage, picking, packing and shipping for off-Amazon orders; the described inventory pool can also serve FBA. Use: 3PL section; service scope only. Promotional testimonials and implied savings are excluded. Access: full publisher page retrieved. Attempted Amazon rate-card/pricing pages could not be fully retrieved and are excluded; no rates are reproduced. МЕТОД Вопрос: что проверить ритейлеру при выборе сборки из торгового зала, выделенной зоны/даркстора, склада или услуг 3PL для онлайн-заказов? Единица: заказ от резервирования до передачи покупателю. Тип помещения и ответственность исполнителя рассматриваются отдельно: 3PL может работать на складе. Объём: целевое кабинетное сравнение шести первичных документов, проверенных 9 сентября 2026 года. Это авторское аналитическое обобщение. Интервью, полевые наблюдения, замеры производительности и анализ транзакционной базы не проводились; результаты клиентов не заявляются. Включение: публичные документы владельца платформы, ритейлера или организации стандартизации с описанием запаса, распределения заказов, условий доставки, операций или событий прослеживаемости. Источник используется только для прямо подтверждённого положения. Исключены сторонние пересказы, анонимные обсуждения, рекламные обещания экономии и неподтверждённые среднеотраслевые числа. Повторение: откройте шесть адресов, найдите указанные разделы, выпишите подтверждаемое свойство и отнесите его к мощности, запасу, обещанию покупателю или составу затрат. Операционные последствия пометьте как гипотезы. Для каждой укажите замер, способный проверить её на вашей площадке. Изменяемые веб-страницы при повторной проверке могут отличаться. Поиск ограничивался официальными доменами Shopify, GS1, Amazon и Tesco и соответствующими темами. Первоначально найденный пример Tesco 2025 заменён отчётом 2026 года. Полнота охвата литературы не заявляется. Затраты: тарифы и отраслевые нормы производительности не извлекались. Нужны собственные расходы и действующие предложения подрядчиков при одинаковых корзинах, географии, периоде и окне обслуживания. Переменные расходы и постоянные обязательства учитываются отдельно; работа по отменам остаётся в затратах периода. Ограничения источников: S1 подтверждает правила распределения; S2 — определения состояний запаса; S3 — условия локальной доставки конкретной платформы; S4 — структуру событий в указанной редакции руководства; S5 — описанный Tesco пример смешанной площадки; S6 — заявленный Amazon состав услуги. Ни один источник не устанавливает победителя среди моделей. Доступ: страницы S1–S3 и S6 и руководство S4 получены полностью. Для S5 проверен индексированный фрагмент с официального домена; загрузка полного PDF завершилась ошибкой. Главная страница EPCIS вернула 403, поэтому использовано официальное руководство. Тарифные страницы Amazon не удалось полностью получить; цены исключены. Применение: заполните fulfilment-model-comparison.csv. Входные ячейки оставлены пустыми намеренно. Запишите данные, единицы, владельца проверки и условие приёмки до выбора модели и увеличения расходов.